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Was ist falsch an Big Tech? Drei Stanford-Professoren glauben zu wissen.

SYSTEMFEHLER
Wo Big Tech schief gelaufen ist und wie wir neu starten können
Von Rob Reich, Mehran Sahami und Jeremy M. Weinstein

Stoppen Sie mich, wenn Sie das hier gehört haben: Ein Philosoph, ein Computeringenieur und ein Regierungsbeamter gehen in eine Bar – und halten Sie uns einen sehr detaillierten und überwältigenden College-Vortrag darüber, was wir in Bezug auf Technologie, ihre Macht und das schädliche Unbeabsichtigte tun müssen (und oft, ganz beabsichtigten) Folgen seiner Erfindungen.

Es ist eine noble Anstrengung, aber ungefähr nach der Hälfte dieses Buches von drei Stanford-Professoren fühlte ich mich, als ob ich vielleicht diejenige wäre, die einen steifen Drink brauchte, angesichts des unaufhörlichen Ansturms von Studien, Fakten und Beispielen für ein viel zu breites Spektrum an Problemen die unserem Land und der Welt aufgrund der wachsenden Hegemonie von Technologieunternehmen und ihren Produkten gegenüberstehen.

Verstehen Sie mich nicht falsch, es ist wichtig, dass wir mehr Verbindungen zwischen der Technologie und dem Rest unserer Welt herstellen, zumal es alles von Politik über Unterhaltung bis hin zu Kommunikation und Reisen betrifft, ja, wie wir uns verlieben. Und es ist wichtig zu erkennen, wie wir verdreht und wütend und hoffnungslos süchtig geworden sind, teilweise aufgrund der Flut böswilliger Informationen, die über Geräte und Gadgets fließen, ohne die wir jetzt nicht mehr leben können.

Das war der Anstoß der Autoren – Rob Reich, Mehran Sahami und Jeremy M. Weinstein – als sie sich in Stanford zusammenschlossen, um einen multidisziplinären Bachelor-Studiengang mit dem Titel „Ethics, Public Policy and Technological Change. ” Ihr Ziel, wie von der Schule beschrieben, ist es, “die ethischen und sozialen Auswirkungen technologischer Innovation zu erforschen, die Geisteswissenschaften, Sozialwissenschaften und Informatik zu vereinen” und von dort aus “eine grundlegende Veränderung in der Art und Weise herbeizuführen, wie Schüler unabhängig von ihrer Wahl sind”. des Studiengangs und unabhängig von ihrem beruflichen Werdegang, über ihre Rolle als Wegbereiter und Gestalter des technologischen Wandels in der Gesellschaft nachdenken. ”

Nun, melden Sie sich an – nur in Buchform und nicht über ein ganzes Semester hinweg, wird es zu einer Wäscheliste mit sehr gewichtigen Themen, von denen jedes Thema sein sollte (und war) in einem eigenen Buch. Dazu gehören unter anderem: künstliche Intelligenz, Algorithmen, Gesichtserkennung, selbstfahrende Autos, Datenschutz, Hassreden und die offensichtliche Korruption, die in das Risikokapitalisierungssystem eingebaut ist. Sogar Soylent, das Getränk, das erfunden wurde, um die Notwendigkeit der Essenszubereitung zu minimieren, taucht auf.

Wenn das so klingt, als würde man einen actiongeladenen Lehrplan lesen, ist es genau so, ohne auf dem schönen Palo Alto Campus hängen zu bleiben. All diese Themen in einem Buch zusammenzufassen, gibt dem Material eine augenzwinkernde Qualität, obwohl „System Error“ für diejenigen, die nicht vertraut sind, sicherlich eine sehr gut geschriebene, wenn auch oberflächliche Einführung für . ist Alles, was wir über die Auswirkungen der Technologiebranche wissen müssen.

Andererseits sollten die Autoren vielleicht für ihren Impuls, das Buch überhaupt zu schreiben, gelobt werden, insofern es die Leser herausfordert, über eine einstimmige Computerausbildung hinauszudenken, die von Effizienz und Optimierung getrieben ist, ohne ethische Strenge. Big Tech feiert bis zum Überdruss die Fähigkeit, schnell zu wachsen und endlos zu skalieren, anstatt zu fragen, ob und wie wir überhaupt ein Produkt herstellen sollten. Konsequenzen zu verstehen und Verantwortung für deren Innovation zu übernehmen, ist in der Branche Mangelware, und genau so mutiert das Problem zu dem, wo wir stehen.

Die Autoren – die diese Wunderkinder lehren – verstehen, dass es eine gewisse Selbstreflexion braucht, um irgendwo zwischen Tech-Boosterismus und Techlash ein Medium zu finden. Aber beim Durchspielen der Herausforderungen bieten sie nur ein kurzes Kapitel über Lösungen, wiederum wie eine Checkliste und viel zu leicht, um den Lesern das Gefühl zu geben, viel für den Silicon Valley-Güterzug auf dem Weg zu tun. Wenn komplexe technische Phrasen wie „Blitzskalierung“, „Datenschutzparadoxon“, „OKRs“ und „Erfolgskatastrophe“ vorbeisausen, ist es schwer vorstellbar, etwas anderes zu tun, als das iPhone zu starten und Twitter zum Untergang zu bringen.

Mit anderen Worten, ich nehme jetzt den Soylentini.

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